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再構築した営業OSの定着/実装支援
再構築した営業OSの定着/実装支援
モチベーション向上や精神論を目的とした従来の「研修」はしません。
ASSESSMENTで特定された構造的バグを修正して営業OSを再設計します。
また、定期診断を通じてセルフインプリの進捗を検証・補正します
モチベーション向上や精神論を目的とした従来の「研修」はしません。
ASSESSMENTで特定された構造的バグを修正して営業OSを再設計します。
また、定期診断を通じてセルフインプリの進捗を検証・補正します
提供フォーマット
主観的な「講師の熱量」への依存を排除し、組織に「再現性」を定着させるため、BizBrainingは労働集約的な直接研修を極力行わず、以下のシステム・フォーマットでの納品を基本としています。
OS Reconstruction Blueprint（営業OS 再構築設計図の提供）
OS Reconstruction Blueprint（営業OS 再構築設計図の提供）
診断結果に基づき、貴社固有の文脈（業界・商材・組織力学）に最適化した「営業OSの設計図（アーキテクチャ・ドキュメント）」を納品します。
成果物イメージ
・自前研修（内製化）マニュアル： 特定された組織のバグを修正するための、社内教育用プログラム手順書。外部の研修講師に頼らず、自社のマネージャー自身がメンバーを正しく指導・育成できる仕組みを構築します。
・AI利活用ガイド： 新営業OSに対応して日常業務（商談の振り返りや準備）でAIを活用するための具体的な運用ガイド。定期診断（応相談）
・【頻度】四半期ごと
・【形式】WEB問診 ＋ フィードバックセッション
On-Demand Knowledge Sync（デジタル・ナレッジ同期）
On-Demand Knowledge Sync（デジタル・ナレッジ同期）
時間や場所に縛られず組織全体へ高純度で同期（Sync）するためのオンデマンド映像プログラムです。
成果物イメージ
・ 抽象的な営業理論を、即時実行可能な「具体的行動」へ翻訳したマイクロラーニング群。個人のペースで「正しいOSの挙動」をインプットさせます。
Strategic Intervention（特定企業向け・戦略的直接伴走）
Strategic Intervention（特定企業向け・戦略的直接伴走）
※本プログラムは、現在【特定の大手パートナー企業様】のみに提供を限定しております。
主宰者による直接的なハンズオン（現場介入）は、設計図の作成だけでなく「組織の深層部」まで踏み込んだ精密な処置を要求されるため、年間で対応可能な社数を厳格に制限しています。
上図に示す通り、私たちの役割は「教えること」ではなく、貴社が「目的地点（Goal）」へ到達するための行動習慣と営業OSの刷新を確実なものにすることです。診断（現在地の把握）から実装（目的地への到達）まで、一切の属人性を排したロードマップを提供します
提供中のサービス
Initial PoC Package
（初期実証パッケージ）
Initial PoC Package（初期実証パッケージ）
価格： 30万円
内容： 1チーム（～8名まで）個人診断+組織診断+営業OS再構築Blueprint（処方箋）の提供+内製化ガイド+AI利活用ガイド
納品：診断日から約2週間
期待成果： 以下に挙げたような行動変容効果の兆候が現れることを目標とします。
・顧客からの反論の具体化（「検討します」→「予算がネックだ」等）
・キーマン（決裁者）の同席率向上
・現状維持バイアスを壊す、初回商談の深度化
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